对话何一:币安如何挑选投资项目与新币?十周年的真心分享

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标签:币安、加密投资、上币标准、区块链创新、监管风险、创始人视角

在币安迎来上线第七个年头之际,联合创始人何一接受了专访,罕见地复盘了这家全球头部交易所的投资理念、上币逻辑、危机经历和未来方向。她把故事拉回到 2013 年末第一次看见比特币冲上 1000 美元的震撼,也坦率分享了币圈「情绪驱动」的当下困境。读完这篇万字整理稿,你将获得三点:


从 1000 美元到「钱到底是什么」:入行十年的第一性思考

2013 年底,比特币触及 1000 美元。当时还在旅游卫视的何一第一次意识到:“我原来理解的钱,根本不是钱的本质。”
那场震撼让她立即放弃传统事业投身加密行业。回顾这 10 年,她最深的感慨并非财富涨跌,而是人才结构和叙事方式的巨大跃迁:

阶段关键词叙事主角行业气质
2014山寨币寒冬烤猫、长铗“像传销”的原教旨时代
2017ICO 狂欢CZ、V 神泛金融化概念崛起
2024ETF 牛市合规机构情绪与流动性主导、创新缺席
「现在所谓的牛市并不是创新驱动的,更像由一支 ETF 点燃情绪的导火索。」何一坦言,这种市况让人更怀念 2017 年那个“每一天都在蹦极”的创业年代。

币安的投资原则:拿“撒胡椒面”换“跨越鸿沟”的机会

币安到底投了哪些项目?官方口径:已投数量 >1000 个,创始人亲自见面的不足 10%。何一把选择标准浓缩为三大非技术问题:

  1. 创始人是否长期主义:「干一票就跑路的不叫创业,只能算赌徒。」
  2. 可验证的技能与互补团队:过往履历、技术深度、商业嗅觉缺一不可。
  3. 思维结构的持续迭代:是否听得进负面反馈、可否在高速变化中升级认知。

只要上表三项 “基本面尚可”,币安就会给一笔种子支票。「我们允许 90% 项目失败,但只要剩下 10% 出现类似以太坊级别的突破,行业就能迈向下一个台阶。」

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被问「下一个 Alpha 在哪」时,她直接点名 AI

“真正对人类产生巨大冲击的下一浪,大概率是 AI + 区块链。”
何一透露,即便目前尚未大规模出手,她与技术团队已持续自修 AI 课程、跑模型,只为「感知潮水方向」。


上币标准大公开:为什么「被拒」≠「老鼠仓」

外界最质疑币安的两件事:老鼠仓、上币数量过滥。何一直接摊开流程:

她提醒:“不要把项目涨跌等同于交易所背书,任何市场都无法保证只涨不跌。”


MEME 难题:用户投票与价值观的折中

“当交易量前十有一半是 MEME 时,不上就意味把用户往外赶。”

这句话说尽了交易平台的无奈。但何一也给出反身性解法:

  1. 阶段性地引入 MEME 以满足交易量
  2. 使用 风险提示标签上架即开通合约限额 降低爆仓风险
  3. 始终坚持为 构建真实商业模型的创新项目 留流量入口
「有选择≠没底线,跳出情绪周期去做难而正确的事,是我们对自己的要求。」

曾处的悬崖:亚马逊云宕机、域名被封与 50% BNB 闪崩

币安看起来无往不利,实则 “上线第一天就跌 50%”。何一历数困境:

创办人两人彼时达成共识:“每天只做两件事——发现问题、解决问题。”


未来 10 年:合规、钱包及“守正用奇”的组织能力

合规依旧是主轴,用她的话说:
「行业面前只有两条路:与政府有效对话,成为互联网的子集;或者变成暗网。」

与此同时,币安已在悄悄布局:

但更大的命题是“组织进化”。当年靠创始人魅力打天下,如今需转型为制度化、流程化的“长青公司”。
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FAQ:币安投资与上币的 6 个高频追问

Q1:个人开发者无豪华履历,还能拿到币安的投资吗?
A:你的长板足够长,且表现出长期主义即可。代码、社区增长或新颖叙事,任何一项做到极致都有机会。

Q2:上币评估周期一般多久?
A:观察池 3–6 个月 + 内审 2–4 周,最快也需 4 个月。另有紧急通道,仅限安全合规前提下大热点。

Q3:项目方如何向币安递交资料?
A:官方门户 open.binance.com 在线表单是唯一正式通道,任何所谓“内部群”均属诈骗。

Q4:币安会刻意避开中国背景项目吗?
A:亚太地区项目不存在地域歧视,只看技术与市场。但英语沟通能力确实有助于全球流动性拓展。

Q5:VC 背书会成为负面标签吗?
A:不会。可靠 VC 的尽调报告能提升透明度,但过度豪华的投资阵容若币价过高,也会被审慎考虑。

Q6:上架之后币价低迷会被下架吗?
A:下架规则已在官网披露,主要看流动性、开发进度、社区活跃度及合规风险,不会单看价格维度。


写在最后:十年如一日,知易行难

采访尾声,记者问何一:离开加密圈后最想做什么?
她答:「无法想象不在行业里的自己。」

从 2013 年末的那场「1000 美元冲击」到今天掌舵 2 亿注册用户的交易平台,她把旅程浓缩为一句话:
“相信、坚持、迭代——把时间拉长,世界终会奖赏做难而正确之事的人。”